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QSA · QPA · 3DS Assessor

Évaluation

Évaluations PCI DSS

Le QSA qui définit le périmètre de votre évaluation est celui qui la signe. Voici ce qui se passe entre les deux.

QSAQPA3DS AssessorAutorisés à évaluer en Europe et dans la région CEMEA

Qui vient nous voir pour cela

Des commerçants et des prestataires de services à qui leur acquéreur, un réseau ou leurs clients demandent un Report on Compliance : plateformes de paiement, sociétés d’e-commerce, processeurs, centres d’appels, et entreprises dont le volume de transactions vient de les faire sortir du chemin de l’auto-évaluation. Certains l’ont fait de nombreuses fois. D’autres en sont à leur première, et c’est la première où le choix de l’évaluateur compte le plus.

Ce que nous faisons

Un seul QSA, du périmètre à la signature

  1. 01 · Préparer

    Qu’évaluons-nous ?

    1. Périmètre

      Convenir de ce qui est dans le périmètre, et pourquoi.

    2. Préparation

      Répondre à chaque exigence en langage clair, preuves à l’appui.

    Vous décrivez, votre QSA valide

  2. 02 · Évaluer

    Où en sommes-nous ?

    1. Analyse d’écart

      Chaque exigence testée ; les écarts deviennent des constats.

    2. Remédiation

      Les constats traités ensemble jusqu’à leur clôture.

    Votre QSA teste, vous comblez les écarts

  3. 03 · Rapporter

    Le mettre par écrit.

    1. Rapport et contrôle qualité

      Rapport de conformité (ROC) et attestation (AOC), revus en contrôle qualité avant signature.

    Votre QSA rédige et signe

Un seul dossier continu

  1. Réponses
  2. Preuves
  3. Conclusions
  4. ROC et AOC
Chaque réponse que vous donnez est reprise jusque dans le rapport. Rien n’est saisi deux fois.
  1. Le périmètre d'abord.

    Avant d’évaluer la moindre exigence, nous confirmons le périmètre avec vous : chaque système à l’un de trois endroits, les flux de données, les contrôles de segmentation nommés tels que la console les nomme, et les tiers avec leurs responsabilités écrites. Un périmètre que vous assumez est celui sur lequel le rapport est écrit.

  2. Les preuves, demandées une seule fois.

    Chaque preuve est demandée une fois, liée à chaque exigence qu’elle sert, avec une ligne décrivant à quoi ressemble « bien ». Vous la soumettez par le logiciel que nous avons conçu pour cela, et nous la revoyons par rapport à la demande, en quelques minutes quand elle correspond et avec une note précise quand ce n’est pas le cas.

  3. Sur site et à distance.

    Entretiens, observation et test des contrôles qui ne se lisent pas dans un fichier : les contrôles physiques, les écrans des administrateurs, les processus censés être connus et utilisés.

  4. Les constats dès qu'ils sont confirmés.

    Vous apprenez un constat quand votre QSA le confirme, avec exactement ce qui le fermerait, pas dans le rapport. Les tours de remédiation sont convenus, avec une date butoir. Un rapport conclu avec un plan clair est une meilleure fin pour nous deux qu’un tour de plus.

  5. Revue qualité, puis signature.

    Avant émission, le rapport passe par notre revue, qui peut changer des déterminations et le fait, parfois à votre détriment. Puis le QSA qui a cadré la mission signe le Report on Compliance et l’attestation.

Ce que vous faites

Nommez un responsable par constat. Soumettez une fois par exigence. Corrigez la configuration avant d’écrire le document qui la décrit. Dites-nous quand vous n’avez pas quelque chose : un écart déclaré est plus rapide pour nous deux qu’un fichier que nous ouvrons seulement pour l’écarter.

Ce que vous recevez

Une confirmation de périmètre réutilisable l’an prochain. Des constats avec ce qui ferme chacun. Une lettre d’état d’avancement pour vos partenaires si vos contrats l’exigent, qui dit clairement qu’elle n’est pas une attestation. Le Report on Compliance, l’Attestation of Compliance, et une note de clôture avec ce qu’il faut faire avant le prochain cycle.

Ce que nous ne ferons pas

  • Signer un rapport qui n’est pas vrai.
  • Accepter un autre contrôle comme contrôle compensatoire d’une exigence à laquelle il ne répond pas.
  • Laisser écrire le rapport sur un périmètre que personne n’a défini.
  • Passer la mission de celui qui l’a cadrée à quelqu’un qui ne l’a pas fait.

Par où ça commence

Un échange avec un QSA, pas un commercial.

Comment vous encaissez, qui demande le rapport, ce qui a déjà été évalué. Puis une proposition écrite avec le périmètre, les phases, le QSA qui mènera la mission, et un prix qui découle du périmètre.

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